Internationale Teams wirksam führen

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Internationale Teams bieten große Chancen – gleichzeitig entstehen durch unterschiedliche Kommunikations- und Arbeitsweisen schnell Missverständnisse, Verzögerungen oder Konflikte. In diesem Seminar lernen Sie, kulturelle Unterschiede frühzeitig zu erkennen, souverän damit umzugehen und Zusammenarbeit gezielt zu verbessern. Sie erhalten praxiserprobte Tools, klare Do’s & Don’ts und konkrete Strategien für Führung, Abstimmungen und Konfliktsituationen.

Ihr Mehrwert: mehr Klarheit, weniger Reibungsverluste und eine wirksamere Zusammenarbeit in internationalen Teams.

Inhalt

Dynamiken in internationalen Teams verstehen und richtig einordnen

  • Einfluss kultureller Prägungen auf Führung, Kommunikation und Zusammenarbeit
  • Eigene Führungswirkung reflektieren: Wirkung auf Kommunikation und Zusammenarbeit im Team
  • Zentrale Herausforderungen und Erfolgsfaktoren in der Praxis
  • Unterschiedliche Erwartungen an Hierarchie, Verantwortung und Entscheidungsprozesse 
  • Typische Spannungsfelder im Führungsalltag (z.B. Abstimmungen, Feedback, Entscheidungen)
  • Klarheit schaffen im Team: Orientierung geben trotz unterschiedlicher Arbeits- und Kommunikationslogiken 

Führung wirksam gestalten und im Alltag umsetzen

  • Gestaltung wirksamer Kommunikation im internationalen Team
  • Umgang mit Missverständnissen und Konflikten im Arbeitsalltag
  • Führung zwischen Autonomie, Steuerung und unterschiedlichen Erwartungshaltungen
  • Perspektivwechsel zur besseren Einordnung von Verhalten und Reaktionen im Team
  • Kollegiale Fallarbeit anhand konkreter Führungssituationen der Teilnehmenden
  • Entwicklung verbindlicher Regeln und klarer Zusammenarbeit im Teamkontext
  • Transfer in die eigene Führungspraxis

Nutzen

Für die Teilnehmenden

  • Mehr Sicherheit und Klarheit im Umgang mit kultureller Vielfalt
  • Besserer Umgang mit Missverständnissen und Reibungen im Team
  • Konkrete Tools für Kommunikation, Feedback und Zusammenarbeit
  • Mehr Zufriedenheit in der Zusammenarbeit im Team


Für das Unternehmen

  • Stärkere Zusammenarbeit in diversen Teams
  • Weniger Reibungsverluste durch kultursensible Kommunikation
  • Höhere Produktivität durch weniger Konflikte und Reibungsverluste
  • Förderung einer inklusiven, reflektierten Unternehmenskultur

Lernziele

  • Typische Herausforderungen in internationalen Teams frühzeitig erkennen und souverän darauf reagieren. 
  • Die eigene Führungs- und Kommunikationswirkung im interkulturellen Kontext gezielt weiterentwickeln.
  • Unterschiedliche Erwartungen, Entscheidungswege und Formen der Zusammenarbeit sicher steuern.
  • Missverständnisse und Konflikte konstruktiv klären, bevor sie die Teamleistung beeinträchtigen.
  • Kommunikation flexibel an verschiedene kulturelle Prägungen und Situationen anpassen.
  • Mehr Sicherheit im Umgang mit komplexen Teamdynamiken und herausfordernden Situationen gewinnen.
  • Praxiserprobte Tools für Führung, Abstimmung und Konfliktlösung direkt im Arbeitsalltag einsetzen.
  • Zusammenarbeit im Team klarer, effizienter und erfolgreicher gestalten.

Zielgruppe

Führungskräfte und Projektleiter/innen in interkulturellen Teams oder internationalen Projekten.

Methodik

Trainerinput, Reflexion, Kleingruppenarbeit, Arbeit an konkreten Fällen aus der Praxis, Tools aus Training & Coaching, kollegiale Fallarbeit

Trainer

    • Studium der Betriebswirtschaft
    • Führungskraft im Automobilkonzern in unterschiedlichen Positionen (Teamleitung, Projektleitung, Programmleitung in nationalen, internationalen und virtuell geführten Projekten)
    • Leitung Internationale Prozess- und System-Rollouts inkl. Trainings
    • Aufbau und Weiterentwicklung agiler Teams 
    • Change-Projekte und Mentorin für Nachwuchsführungskräfte
    • Selbständige Beraterin und Business Coach für Unternehmens-Entwicklung, Führung und Nachfolgebegleitung

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Unternehmenslösung

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Persönliche Beratung

Teilnahmebescheinigung

Im Anschluss an das Seminar erhalten Sie eine Teilnahmebescheinigung.


Preis

Teilnahmegebühr:590,00 EUR

Angebotsdaten

Dauer: 8 Stunden
Produktnr.: FLC-C-0012
Max. Teilnehmer: 12

Ansprechpartner*in

Martina Schmittgall